Ganzheitliche Managementberatung und operative Führung für Autohäuser
Über 25 Jahre Erfahrung in der BMW Handelsorganisation sowie operative Geschäftsführung einer BMW Autohausgruppe von 2023 bis 2026.
Über 25 Jahre Erfahrung in der BMW Handelsorganisation sowie operative Geschäftsführung einer BMW Autohausgruppe von 2023 bis 2026.
Über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche, Verantwortung für Projekte in >150 BMW-Handelsbetrieben sowie die operative Geschäftsführung einer BMW Autohausgruppe bilden die Grundlage meiner Beratungsarbeit.
Ich kenne die Herausforderungen des Automobilhandels nicht nur aus der externen Beratungsperspektive, sondern auch aus eigener unternehmerischer Verantwortung. Als Geschäftsführer einer BMW-Autohausgruppe war ich unmittelbar für die operative und wirtschaftliche Steuerung verantwortlich.
Diese Verbindung aus langjähriger Beratungserfahrung und eigener operativer Führungsverantwortung prägt meinen Beratungsansatz: praxisnah, unternehmerisch und konsequent ergebnisorientiert.
Praxis verstehen. Verantwortung übernehmen. Ergebnisse gestalten.
Ich unterstütze Autohäuser bei der Digitalisierung von Vertriebs-, Service-, Werkstatt- und Verwaltungsprozessen. Gemeinsam identifizieren wir Medienbrüche, reduzieren manuelle Aufwände und schaffen transparente, effiziente Abläufe.
Ich analysiere bestehende Prozesse in Vertrieb, Service und Werkstatt und entwickle praxisnahe Lösungen zur nachhaltigen Verbesserung von Qualität, Geschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit.
Ich entwickle transparente Kennzahlensysteme für Vertrieb, Aftersales und Werkstatt. Relevante Leistungskennzahlen werden verständlich aufbereitet und als Grundlage für fundierte Entscheidungen genutzt.
Ich begleite Autohäuser bei Veränderungs- und Optimierungsprojekten von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Implementierung.
Ich identifiziere Potenziale zur Verbesserung von Umsatz, Rohertrag und Betriebsergebnis und entwickle konkrete, praxisnahe Maßnahmen für eine nachhaltige wirtschaftliche Optimierung.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungsteams bei der Weiterentwicklung von Organisation, Verantwortungskultur und Mitarbeiterführung.
Ich begleite Unternehmen bei strategischen, organisatorischen und operativen Transformationsprozessen und unterstütze bei der erfolgreichen Umsetzung notwendiger Veränderungsmaßnahmen.
Auf Basis meiner eigenen Geschäftsführungserfahrung übernehme ich zeitlich befristet Führungsaufgaben, beispielsweise als Interim-Geschäftsführer, Betriebsleiter, Aftersales-Leiter oder Projektverantwortlicher.
Ich unterstütze Autohäuser bei der ganzheitlichen Optimierung von Organisation, Prozessen, Digitalisierung und Profitabilität.
Auf Basis von über 25 Jahren Automotive-Erfahrung und operativer Managementverantwortung.
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Markus Keßler
